מי שאומר שהים פותח את התיאבון…צודק! עם סיום הפעילות הימית ירדנו לחוף מרוצים אך רעבים והתכבדנו בארוחת צהריים מפנקת במסעדה בשרית במרינה מול הים עם אוכל טוב, יין ופינוקים. כשאנו שבעים ורגועים המשכנו את היום בסדנה ממוקדת עבודת צוות לעיבוד התהליכים שבאו לידי ביטוי בהפלגה.

מהלך הסדנה:

רגע לפני שמתחילים , עשינו סבב הכרות מעמיק שנכיר קצת יותר את החברים שלנו מזויות שונות ממה שהכרנו עד היום,  חלקנו אחד עם השני את החוויה המעצימה של השטת יאכטה מילות כמו מעצים, כייף, מגבש, תחושה של כוח, של הצלחה נזרקו לחלל החדר. שונה ממה שקורה אצלנו ביומיום אבל גם דומה….

שלב 3 בדיון: בהמשך למדנו שכדי להפוך את הרעיונות לפרקטיקה לצורך הנעת השינוי בארגון ,יש חשיבות לשים לב מספר דברים: 

1. הגדרת מטרה/משימה
2. תכנון – הגדרת אופן הפעילות ("סטינג")
3. ניהול זמן – בניית לוז עבודה
4. מנהיגות – מי מוגדר שמוביל את הפרויקט הראשון

שלב 4 בדיון: בסוף הפעילות החברה לא יצאו בידיים ריקות, יצאו עם כיוון ראשוני די מגובש של הפרויקט המשותף הראשון, עם מועד תאריך ושעה של ישיבה מתוכננת שבה ימשיך הדיון  ועם מספר החלטות על האופן בו יתבצעו כבר בשבועות הקרובים מספר שינויים בתחום השיתוף ידע ותקשורת בעבודה.

בסיום היום: עם כוס קפה עם עוגה טעימה מרוצים אך עייפים מיום עמוס פעילות והעשרה.

התרגשנו מאוד מהדברים שנאמרו בסיכום של הסדנה:

"מרגישים שהיום הזה וכל הפעילות השיגו את המטרה ..יוצאים עם מוטיבציה ללכת קדימה ולהניע את התהליך"

"הופתעתי לטובה, בזכות ההפלגה דברים קבלו טון יותר חזק,חושבת אך אני יכולה לשתף יותר במה שאני עושה"

" נתרמתי ולמדתי משהו חדש, השיג את המטרות של שתוף פעולה, תבניות ודעות קדומות, התמודדות עם שינוי"

" חייבים לעבוד על הדברים- זו חובה לעתיד החברה. היום אפשר להתחיל לדבר על זה ולהשקיע"

" אהבתי את הפעילות שכוללת יום שגם לומדים בו דברים חדשים וגם מיישמים"

"נהננו מאוד, וגם האוכל היה מצויין"

"השייט פותח בסיס להתחלת תהליך…ויש מקום לסדנאות המשך"

כמובן שהכי טוב לסיים את היום עם ארוחה טובה ומפנקת.